ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਮਾਂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਉਦਾਸ ਦੌਰ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਬਚਿਆ ਜਾਵੇ, ਅਤੇ ਸਪੇਸ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੀਮਤ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਿੱਸਾ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।
ਤਾਂ ਫਿਰ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਤੱਤ ਕੀ ਹਨ?
ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਲੇਖਕ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ "ਗਲਤ ਪ੍ਰਸਤਾਵ?" ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਨਿਰਮਾਣ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਦਾ ਈ-ਕਾਮਰਸ" ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਸਾਰ ਇੱਕ ਚੈਨਲ ਵਿਚੋਲਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਮੁੱਲ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਦੂਜਾ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਦੂਰ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਤੀਜਾ ਸੇਵਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਿਆਨ ਸੇਵਾ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਤੋਂ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ; ਚੌਥਾ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਟਰੱਸਟ ਚੇਨ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਹੈ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ। ਟਰੱਸਟ ਦੀ ਲੜੀ ਵਪਾਰਕ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਸੋਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਦੂਜੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਿਹੜਾ ਮੁੱਲ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਅਤੇ ਸਾਡਾ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਫਾਇਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਦੂਜਾ, ਮੁੱਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀਮਤ ਦਾ ਸਵਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਕੈਰੀਅਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਾਡੇ ਬਚਾਅ ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ, ਆਪਣੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਆਪਣਾ ਮਾਲੀਆ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰੀਏ। ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰਾਉਣਾ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਸਾਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਫਾਇਦਾ 1:ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ
ਕਿੰਨੇ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਮਾਲਕਾਂ ਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਜੋੜੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਵਾਧਾ ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਘੱਟ ਹੈ? ਵਾਧਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇੱਕ ਦਾਅ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ। ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗਾਹਕ ਹਨ, ਤਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਕੋਲ ਘੱਟ ਗਾਹਕ ਹੋਣਗੇ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵੱਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਖੋਦਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ।
ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਰੋਤ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਉਂਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਜੋ ਵੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਈਨ ਲਗਾਉਂਦਾ ਸੀ, ਉਹ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਇੱਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹ ਕੇ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਆਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਕੇ ਵੀ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਸੀ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਸੁਨਹਿਰੀ ਯੁੱਗ ਲੰਘ ਗਿਆ, ਇਹ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਿਆ। , ਮਿਲਣ ਲਈ ਕਾਰ ਚਲਾਓ, ਅਤੇ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਕੋਲ ਜਾਓ; ਫਿਰ ਟ੍ਰੈਫਿਕ WeChat 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ WeChat ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਮੂੰਹ-ਜ਼ਬਾਨੀ ਗੱਲਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਡੂਯਿਨ ਅਤੇ ਵੀਚੈਟ ਹੁਣ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਦੇ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਉਠਾਉਂਦੇ, ਤਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹੋਰ ਸਾਧਨਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਬੇਕਾਰ ਹੈ।
ਲੇਖਕ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਪਾਰੀ ਜੋ 2022 ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਯੁੱਗ ਦੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡੂਯਿਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਡੋਮੇਨ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੇਖਕ ਅਗਲੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕਰੇਗਾ। ਜੇਕਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਨਿਰਮਾਤਾ, ਅਤੇ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਘੱਟ-ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਹਨ, ਤਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਰਹੇਗਾ।
ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਫਾਇਦਾ ਦੋ:ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ
ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਮੁੱਲ ਬਿੰਦੂ ਹੈ। ਉਸਾਰੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਦ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਇਹ ਰੁਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਨ ਗੁਆ ਦੇਵੇਗੀ, ਇਸ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰਤਾ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੰਗ ਹੈ। ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਡੁੱਬਣ ਲਈ ਨੀਂਹ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਚੋਲੇ ਹੋਰ ਵੀ ਨਿਚੋੜ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਦੇ ਥੋਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਸੂਬਾਈ ਥੋਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਨਿਚੋੜਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੂਬਾਈ ਥੋਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਟਰਮੀਨਲ ਚੈਨਲ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਚੋੜ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਬਚਾਅ ਬਾਜ਼ਾਰ। ਸੂਬਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵੀ ਸਰਵ ਵਿਆਪਕ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੀਜਿੰਗ, ਸ਼ੇਨਯਾਂਗ, ਚਾਂਗਚੁਨ, ਜ਼ੇਂਗਜ਼ੂ ਅਤੇ ਸ਼ਿਜੀਆਜ਼ੁਆਂਗ ਦੇ ਉਭਾਰ ਕਾਰਨ ਤਿਆਨਜਿਨ ਦੇ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੁੰਗੜ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁੱਲ ਲਿੰਕ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਮੈਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ (ਸ਼ਾਇਦ ਹੁਣ ਪੁਰਾਣਾ ਰਾਜਾ ਅਗਲੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ 'ਤੇ ਨਹੀਂ), ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ (ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਅਸਲੀ ਇੱਕ ਮੂ ਤਿੰਨ ਉਪ-ਵਿਭਾਗ ਵੱਲ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ)।
ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਫਾਇਦਾ ਤਿੰਨ:ਸੇਵਾ
ਪਹਿਲਾਂ, ਉਤਪਾਦ ਰਾਜਾ ਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਹੁਣ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜਾ ਛੋਟਾ ਅਤੇ ਛੋਟਾ ਹੁੰਦਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਵਪਾਰੀ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲੱਗ ਪਏ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਮੰਦਹਾਲੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕਾਰਨ ਘੱਟ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਾਰਕ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੰਦਹਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਪਾਰੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਟਾਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਨੀਵੇਂ ਪੱਧਰ ਦਾ ਪੜਾਅ ਹੈ। ਅਗਲਾ ਪੜਾਅ ਉਤਪਾਦ ਸੇਵਾਕਰਨ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਸੰਗਠਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇ। ਉੱਨਤ ਪੜਾਅ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦੀਕਰਨ ਹੈ। ਹੈਡੀਲਾਓ ਵਾਂਗ, ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਟਰੇਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਸ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੇ ਹੀ ਅਸੀਂ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਫੜਨ ਲਈ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿੱਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਨ; ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਅਤੇ ਚੇਨ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਵੱਲ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਫਾਇਦਾ ਚਾਰ:ਭਰੋਸਾ
ਸੇਵਾ ਨਾਲੋਂ ਜਿੱਤਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਵਿਸ਼ਵਾਸ। ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਹੁਤ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਲਾਭ ਦਾ ਆਨੰਦ ਵੀ ਮਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ; ਜੇਕਰ ਇਹ ਛੋਟਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ। ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਉਹ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਵੀ ਗੁਆਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਜੋ ਵੀ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੋ ਵੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਇਸ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਕਾਰਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ ਉੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੁਝ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਵਪਾਰੀ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਡੂਯਿਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਡੂਯਿਨ 'ਤੇ ਅਣਜਾਣ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦਰ ਉੱਚੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਡੂਯਿਨ ਦਾ ਛੋਟਾ ਵੀਡੀਓ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਅਣਜਾਣ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਸਕਣ, ਬਿਨਾਂ ਔਫਲਾਈਨ ਜਾਣ ਦੇ। ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਨੀਂਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਛੋਟੇ ਵੀਡੀਓ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਵਪਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮਿਆਰੀ ਬਣ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਉਪਰੋਕਤ ਚਾਰ ਪਹਿਲੂਆਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਫਾਇਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਫਾਇਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਯਾਨੀ ਕਿ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣਾ। ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਬਚੋ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਓ। ਮੋਟੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸੁਧਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੱਕ, ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮਿਆਰੀ ਸੇਵਾ ਤੱਕ। ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਢੰਗ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਖਿਡਾਰੀ ਲਈ ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਅਪ੍ਰੈਲ-11-2022